【The Neutral会員限定】「顧問税理士はそのままでOK」財務のプロが"課題の抽出"から"解決策のご提案"まで行う、完全無料の経営診断
こちらはThe Neutral会員さまが特別に、会員向けに提供しているサービスです。
非会員の方はご利用いただけませんのでご了承ください。
このサービスはこんな方におすすめ
- ✔ 試算表は毎月届くけれど、見て終わってしまっている方
- ✔ 組織化を進めたい（評価制度・計画・人の配置を整えたい）方
- ✔ 財務に強くなり、数字で意思決定できるようになりたい方
- ✔ 経営課題を明確にして、解決策と実行策を壁打ちしたい方
- ✔ 顧問税理士は変えずに、経営・財務の相談相手がほしい方
- ✔ 手元にいくら現金を持つべきか、明確な基準がほしい方
- ✔ 「このままいくと今期はどこに着地するのか」を毎月把握したい方
サービス内容
「試算表は毎月届くけれど、見て終わっている」——そこから抜け出すための、財務と経営の両輪で伴走するサービスです。
■ まずは無料の経営診断（2回・オンライン可・参加費無料）
・1回目：決算書と試算表を拝見し、現状と課題をヒアリング（所要90分）
・2回目：抽出した経営課題と解決策、あわせて銀行評価の簡易診断をご報告
強引な勧誘は一切ありません。同じ年商でも、業種・原価構造・手元資金の状況で「最初に手を付けるべきこと」は変わるため、まず数字を拝見します。
■ 診断後の伴走（社外CFO／月次顧問）
・毎月1回90〜120分、担当者と社長のマンツーマン
・会計ソフトの試算表ではなく、経営判断のために組み直した「月次収支報告書」を使い、画面に映して一緒に見ます
- 実績の隣に予算（売上だけでなく粗利益・人件費・固定費・営業利益にも予算を置きます）
- 12か月を横一列に並べ、事業ごとに売上・原価・利益率を分解
- 預金残高・借入金残高・フリーキャッシュフローまで同じ資料に載せます
- 終わった月（実績）とこれから来る月（予測）が一枚に並ぶので、期末の着地が今の時点で見えます
・面談は「事実 → 専門家としての見立て → 社長へのヒアリング」の順で進めます。数字の読み上げ、「何か気になることは？」という丸投げの質問、根拠のない決めつけはしません
・会社の状態で話す軸を変えます。赤字なら 損益分岐点 → 収支分岐点 → 預金の適正性、黒字なら 預金残高の適正性 → 純資産比率 → 営業利益率へ
・手元資金は4段階で設計します（固定費の半年分 → 1年分 → 実質預金〈現預金−借入金〉で半年分 → 同1年分）
・面談でお渡しする「決めること／持ち帰ること」は、翌月の冒頭にその進捗から確認します。言いっぱなしにしません
・担当者の携帯に直接つながります（ご連絡には24時間以内のレスポンスが基本）
・課題が評価制度・計画策定・組織づくりに及んでも、外部を紹介して終わりにせず、自社内で実装までお手伝いします
■ いまの顧問税理士は、そのままで結構です
コンサルティングは Actvision Consulting株式会社 が実施し、「顧問税理士の先生を変更しない」ことを基本コンセプトとしています。会計・税務は現在の先生に、経営・財務・組織の伴走は私たちに、という形で問題ありません。
■ 私たちについて
税理士法人を母体に、顧問先200社。経営コンサルティングを税務顧問の付帯ではなく単体契約として20社超と締結し、延べ70社の事業計画策定に携わっています（2026年8月時点）。代表は税理士（KPMG税理士法人でM&A税務・国際法人税務に従事後に創業、融資支援歴12年、船井総合研究所の創業融資セミナー講師）。金融機関を意識した決算・折衝により2億円規模の当座貸越契約を実行した実績もあります。
支援先の変化の例：離職率80%→30%（歯科クリニック）／1年で売上160%（企画・製造業）／3年で売上150%・理念が全22名に浸透（美容室）／売上1億円→1.9億円（スクール運営）。
● ご提供内容
無料経営診断（2回面談）：無料
・無料経営診断（全2回）：0円
1回目 現状ヒアリング＋決算書・試算表の確認（90分）
2回目 経営課題と解決策のご提案、銀行評価の簡易診断
・経営課題の実行支援（社外CFOサービス／月次顧問）：月額100,000円（税抜）
毎月1回90〜150分の面談（社長とマンツーマン）／月次収支報告書の作成・提供／予算と実績の差異分析と着地予想の更新／決めること・持ち帰ることの整理／面談外のご連絡対応（24時間以内レスポンス）／評価制度・計画策定・組織づくりの実装支援
● ご提供価格
経営診断・ご提案：0円（無料）
月次コンサルティング（社外CFO）：月額100,000円（税抜）
■ 納期
お申し込みから2週間以内の初回面談を目安に、日程を調整いたします（面談を伴うため、ご希望日時により前後します）。
2回目の診断面談は初回面談後に日程を調整のうえ実施します。
■ 注意事項
・毎月お会いできる契約のみをお受けしています
（3ヶ月に1回・半年に1回のご契約はお受けしておりません）
・受任の条件は「訪問できる、もしくはZoomで毎月必ず社長とお話しできる」ことです
・面談は社長ご本人のご参加が前提です
（担当者と社長のマンツーマンが基本。経理ご担当者の同席も可能です）
・無料診断の際は、直近の決算書と試算表のご提供をお願いしています
・記載の価格はすべて税抜です
・脱税・粉飾につながるご依頼はお受けできません
・相続税申告などの単発業務は、本サービスの対象外です
よくある質問
いまの顧問税理士を変える必要がありますか？
ありません。コンサルティングは Actvision Consulting株式会社 が実施し、「顧問税理士の先生を変更しない」ことを基本コンセプトとしています。会計・税務は現在の先生に、経営・財務・組織の伴走は私たちに、という形で問題ありません。
試算表が毎月きちんと出ていないのですが？
そこを整えるところが最初の仕事になります。原因は社内の入力が後回しか、会計事務所との取り決めが不明確かのどちらかがほとんどです。資料の回収スケジュールを決め、何をどこにどう出すかを明確にすれば、1〜2か月で立て直せるケースが多くあります。
毎月そんなに話すことがありますか？
計画とのズレは毎月生まれ、原因も毎月違います。実際には90分では足りず2時間になることもあります。「話すことがない」状態は、計画が置かれていないか、ズレを追える形に数字が整っていないことが多いです。
面談には誰が出ればよいですか？
担当者と社長のマンツーマンを基本としています。経理のご担当者に同席いただくことも可能ですが、経営判断の話になるため社長ご本人のお時間をいただいています。
訪問ですか、オンラインですか？
どちらも可能です。大阪市に拠点がありますが、対応エリアは限定していません。
3ヶ月に1回でもお願いできますか？
申し訳ありませんが、お受けしておりません。3ヶ月に1回しかお会いできなければ本当の相談相手になれない、という考えから毎月お会いできる契約だけを結んでいます。
無料診断のあと、必ず契約しないといけませんか？
いいえ。強引な勧誘は一切ありません。診断結果だけをお持ち帰りいただいて構いません。